{"id":20536,"date":"2021-05-08T09:17:54","date_gmt":"2021-05-08T09:17:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.meetyoucarbide.com\/?p=20536"},"modified":"2021-05-08T09:17:54","modified_gmt":"2021-05-08T09:17:54","slug":"quality-problem-is-the-embodiment-of-80-management-problem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.meetyoucarbide.com\/fr\/probleme-de-qualite-est-l-incarnation-du-probleme-de-gestion-80\/","title":{"rendered":"Le probl\u00e8me de qualit\u00e9 est l'incarnation du probl\u00e8me de gestion 80%"},"content":{"rendered":"

L'incompr\u00e9hension des probl\u00e8mes de qualit\u00e9<\/h2>

La qualit\u00e9 du produit est produite, non test\u00e9e. Ce n'est que dans le processus de production de chaque lien, strictement conforme aux exigences du processus de production et aux instructions d'utilisation, que nous pouvons garantir la qualit\u00e9 du produit. Si le contr\u00f4le du processus est ignor\u00e9 et que seule l'inspection est adopt\u00e9e, il est impossible de garantir la qualit\u00e9 du produit. Parce que l'inspection de la qualit\u00e9 ne peut qu'\u00e9liminer les produits d\u00e9fectueux et les d\u00e9chets, et ne peut pas am\u00e9liorer la qualit\u00e9 du produit.<\/p>

Autrement dit, le contr\u00f4le de la qualit\u00e9 ne doit pas \u00eatre ax\u00e9 sur l'inspection post\u00e9rieure, mais sur l'\u00e9tape de fabrication, \u00e0 savoir l'\u00e9tape du processus de production.<\/p>

Cependant, de nombreuses entreprises, ayant d\u00e9j\u00e0 rencontr\u00e9 des probl\u00e8mes de qualit\u00e9, poussent leurs responsabilit\u00e9s vers le service qualit\u00e9 et pensent que c'est la responsabilit\u00e9 du service qualit\u00e9, car de nombreuses entreprises ont de telles opinions erron\u00e9es\u00a0:<\/p>

1) Allow a few bad, accidental defects are inevitable; 2) Quality is the responsibility of quality control department; 3) Only the inspection of products should be paid attention to, and the inspectors should be responsible for solving the defective products; 4) I think it’s a matter of quality department when there is a problem.<\/p>

Je pense que beaucoup d'amis qui font un travail de qualit\u00e9 ont plus ou moins ressenti cela. Lors de la r\u00e9daction de rapports, le service qualit\u00e9 le remplit par une seule personne, et les autres services l'ignorent fondamentalement\u00a0; Le patron pense que la qualit\u00e9 n'est pas tr\u00e8s importante, que la R & D est tr\u00e8s importante et que gagner de l'argent est le plus important. Par cons\u00e9quent, le service qualit\u00e9 de l'entreprise n'a pas de statut, dit souvent quelques mots vrais, doit \u00eatre flash\u00e9.<\/p>

\"\"<\/figure>

Pourquoi y a-t-il un probl\u00e8me de qualit\u00e9 ?<\/h2>

Raisons des probl\u00e8mes de qualit\u00e9\u00a0:<\/h3>

1) Si les probl\u00e8mes ne sont pas trait\u00e9s bien avant le d\u00e9veloppement du produit et que le taux de rendement est trop faible, nous esp\u00e9rons sauver le feu par la qualit\u00e9 et am\u00e9liorer la fr\u00e9quence de d\u00e9tection pour r\u00e9duire les produits d\u00e9fectueux ou non qualifi\u00e9s\u00a0;<\/p>

2) Les mat\u00e9riaux retourn\u00e9s sont ajout\u00e9s, les mat\u00e9riaux non qualifi\u00e9s n'ont pas \u00e9t\u00e9 test\u00e9s et v\u00e9rifi\u00e9s \u00e0 l'avance, et il n'y a pas de reconnaissance pr\u00e9cise de la fluctuation de la qualit\u00e9 du produit\u00a0;<\/p>

3) Les clients demandent instamment des marchandises et font pression sur eux, le patron parle en fonction de leur soi-disant exp\u00e9rience pratique et met en \u0153uvre une version sp\u00e9ciale pour les produits non conformes \u00e0 la norme, ce qui entra\u00eene des probl\u00e8mes de produit\u00a0;<\/p>

4) L'industrie a am\u00e9lior\u00e9 les normes de qualit\u00e9 des produits et l'entreprise produit toujours selon les normes d'origine.<\/p>

5) Dans le processus de production, il existe des probl\u00e8mes de qualit\u00e9 non humains, mais ils ne se situent pas dans la plage de fr\u00e9quence de d\u00e9tection.<\/p>

\"\"<\/figure>

V\u00e9ritable \u00e9crin de qualit\u00e9<\/h3>

Cas 1\u00a0: apr\u00e8s avoir utilis\u00e9 de l'ABS (750\u00a0m\u00b2) produit par une entreprise et 3,4\u00a0tonnes de pi\u00e8ces automobiles, on constate que les pi\u00e8ces en plastique fabriqu\u00e9es \u00e0 partir de ce mat\u00e9riau pr\u00e9sentent des taches noires sur la surface, ce qui rend les produits non qualifi\u00e9s et cause de grandes pertes.<\/p>

Cas 2\u00a0: une entreprise produit un film blanc pour un film de lait, tous les \u00e9l\u00e9ments de test sont qualifi\u00e9s, la m\u00e9thode est donc livr\u00e9e. Cependant, lorsque le fabricant de film l'utilise, il trouve que le go\u00fbt du grain m\u00e8re est assez d\u00e9sagr\u00e9able, et alors des plaintes sont formul\u00e9es. Enfin, des centaines de tonnes de commandes, \u00e0 cause d'un tel probl\u00e8me de qualit\u00e9, jaunes. Heureusement, l'utilisateur n'a pas produit le film, sinon les cons\u00e9quences seraient vraiment impensables.<\/p>

Case 3: because of the lack of strict color control, the color difference of the plastic parts produced by the company is caused by the lack of strict color control, which leads to the customers not using the company’s plastic products.<\/p>

Cas 4: en raison du manque de contr\u00f4le strict de l'humidit\u00e9 du plastique, les fabricants de plastique en train d'utiliser du plastique, des bulles de plastique, entra\u00eenant un grand nombre de produits non qualifi\u00e9s, les derni\u00e8res dizaines de tonnes de plastique, toutes retourn\u00e9es, et une indemnisation pour le pertes caus\u00e9es. Pour les \u00e9tuis de qualit\u00e9 plastique, c'est courant. Si toutes ces situations obligent le service qualit\u00e9 \u00e0 transporter du pot noir, c'est vraiment faux.<\/p>

L'auteur estime que le contr\u00f4le de la qualit\u00e9 est n\u00e9cessaire dans chaque maillon du syst\u00e8me de management de la qualit\u00e9, ce qui n'est \u00e9videmment pas enti\u00e8rement assur\u00e9 par le service d'inspection de la qualit\u00e9 ou le service de gestion de la qualit\u00e9, et doit \u00eatre mis en \u0153uvre par le personnel le mieux plac\u00e9. Par exemple, il est facile de trouver des probl\u00e8mes de qualit\u00e9 dans le processus de production de certains produits, mais il est difficile de les trouver dans le test. A l'heure actuelle, les op\u00e9rateurs de production en savent \u00e9videmment plus sur les probl\u00e8mes de qualit\u00e9 que les inspecteurs qualit\u00e9. Si les op\u00e9rateurs ne contr\u00f4lent pas activement la qualit\u00e9, ils peuvent difficilement garantir la qualit\u00e9 du produit simplement en s'appuyant sur l'inspecteur qualit\u00e9.<\/p>

<\/p>

Comment contr\u00f4ler la qualit\u00e9 des produits dans toutes les directions<\/h2>

Le produit est essentiellement positionn\u00e9 au stade de la conception, puis la qualit\u00e9 est garantie par l'achat, la transformation, la fabrication, l'emballage et le transport. La qualit\u00e9 sera contr\u00f4l\u00e9e naturellement en ma\u00eetrisant ces liens. Ainsi, la qualit\u00e9 du produit est r\u00e9alis\u00e9e dans le processus de conception et de production, et la qualit\u00e9 est r\u00e9alis\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 la gestion des processus. Comment contr\u00f4ler la qualit\u00e9 du produit :<\/p>

1. \u00e9tablir la qualit\u00e9 est la conscience vitale d'une entreprise<\/p>

We should realize that: the quality of products is not good, the products will not have market, products without market, the enterprise will lose its profit source, and the enterprise will fail for a long time, and the employee will lose their jobs. Of course, for companies, even if the product market is good, it is also necessary to “live in peace and think about danger”, and make the product quality better and create a better reputation for the enterprise. As the saying goes, “if you are in full bloom, the breeze comes from you.”.<\/p>

2. \u00c9tablir la conscience client de la qualit\u00e9<\/p>

Tous prennent le client au centre, se consid\u00e8rent comme des clients, se consid\u00e8rent comme des op\u00e9rateurs du processus suivant et se consid\u00e8rent comme des consommateurs de produits. De cette fa\u00e7on, nous ferons consciemment bien dans le travail, et nous avons tous bien fait dans le travail, et la qualit\u00e9 des produits sera garantie. Si nous volons du travail et r\u00e9duisons les mat\u00e9riaux dans le travail, ce seront leurs int\u00e9r\u00eats vitaux qui seront l\u00e9s\u00e9s.<\/p>

3. \u00e9tablir la prise de conscience de la qualit\u00e9 de la pr\u00e9vention<\/p>

M\u00eame si beaucoup de main-d'\u0153uvre d'inspection est investie dans la production pour v\u00e9rifier, le co\u00fbt des produits sera consid\u00e9rablement augment\u00e9 en raison du grand nombre de produits d\u00e9fectueux ou m\u00eame de d\u00e9chets produits en raison de l'absence de contr\u00f4le \u00e0 la source. De plus, certains probl\u00e8mes de qualit\u00e9 des produits peuvent ne pas \u00eatre trouv\u00e9s et compens\u00e9s par le processus ult\u00e9rieur, ce qui nous oblige \u00e0 bien faire dans un premier temps pour \u00e9viter l'apparition de probl\u00e8mes de qualit\u00e9.<\/p>

4. \u00e9tablir la conscience proc\u00e9durale de qualit\u00e9<\/p>

La gestion de la qualit\u00e9 est l'ensemble du processus et l'ensemble de l'entreprise. Parmi les processus, le travail entre tous les d\u00e9partements de l'entreprise doit \u00eatre ordonn\u00e9 et efficace. Tout le personnel de gestion de la qualit\u00e9 et les op\u00e9rateurs sont tenus de suivre strictement les proc\u00e9dures. Si la possibilit\u00e9 de ne pas travailler selon la proc\u00e9dure augmente, la qualit\u00e9 des produits ne sera pas garantie.<\/p>

5. \u00e9tablir le sens de la responsabilit\u00e9 de la qualit\u00e9<\/p>

80% des probl\u00e8mes de qualit\u00e9 sont caus\u00e9s par la direction, tandis que seulement 20% des probl\u00e8mes proviennent des employ\u00e9s. Autrement dit, les d\u00e9fauts contr\u00f4lables des gestionnaires repr\u00e9sentent 80% et les op\u00e9rateurs sont g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieurs \u00e0 20%. Alors que le gestionnaire am\u00e9liore le niveau de gestion, il est n\u00e9cessaire de faire comprendre \u00e0 l'op\u00e9rateur les quatre points suivants : 1) l'op\u00e9rateur sait comment et pourquoi il doit le faire ; 2) L'op\u00e9rateur sait si les produits qu'il fabrique r\u00e9pondent aux exigences du cahier des charges ; 3) L'op\u00e9rateur sait quelles cons\u00e9quences seront caus\u00e9es par le produit fabriqu\u00e9 par lui non conforme \u00e0 la sp\u00e9cification\u00a0; 4) L'op\u00e9rateur a la capacit\u00e9 de g\u00e9rer correctement la situation anormale.<\/p>

6. \u00e9tablir la conscience de l'envoi continu de qualit\u00e9<\/p>

Quality is not the best, only better; Quality improvement is a continuous and continuous improvement process, which follows PDCA mode. PDCA mode can be described as follows: p-plan: make improvement plan according to the requirements of products; D – Implementation: implementation plan; C-inspection: inspect the process and product according to the product requirements; A-disposal: take measures to continuously improve the product quality.<\/p>

7. \u00e9tablir la prise de conscience des co\u00fbts de la qualit\u00e9<\/p>

To ensure quality and pursue profit is the enterprise’s eternal goal. In order to develop, enterprises have to pay attention to the cost of production, but the cost is closely related to quality. If the quality of the products is not good, the customer often complain about the return of the products, the cost will remain high, even push the enterprise to the extreme.<\/p>

8. \u00e9tablir la conscience \u00e9ducative de la qualit\u00e9<\/p>

With the development of the times, the concept of quality management is constantly updated, which needs to be learned. The successful enterprises in the new era will belong to those learning and growing enterprises, strengthen internal training and improve the innovation ability of the whole staff, which will make the enterprises prosperous and changing with each passing day. So, “quality begins with education, and finally education.”<\/p>

It turns out that those successful enterprises strictly carry out product production in accordance with the concept of “product is produced”. They strictly control every link of product production to ensure that the quality of each link is not wrong, and the products produced are qualified and can withstand the inspection of the market.<\/p><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The misunderstanding of quality problems The quality of the product is produced, not tested. Only in the production process of each link, strictly in accordance with the requirements of production process and operation instructions, can we ensure the quality of the product. If the process control is ignored and only inspection is adopted, it is…<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":20357,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[92],"tags":[],"class_list":["post-20536","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cutting-tools-weekly"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.meetyoucarbide.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/srchttp_2F2Fimg1.toocle.com2Fsuppliers2Fproduct_cn2F20112F092F282F982F22724198_1.jpgreferhttp_2F2Fimg1.toocle.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.meetyoucarbide.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20536","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.meetyoucarbide.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.meetyoucarbide.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.meetyoucarbide.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.meetyoucarbide.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20536"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.meetyoucarbide.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20536\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.meetyoucarbide.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20357"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.meetyoucarbide.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20536"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.meetyoucarbide.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20536"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.meetyoucarbide.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20536"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}